1.1 Undirbúningur verkefna

1.1.2 Verk-, tíma- og kostnaðaráætlun

Afmörkun verkefnis

  • Áður en áætlun er gerð þarf að liggja skilmerkilega fyrir hvað eigi að framkvæma. Ekki er síður mikilvægt að skilgreina hvað eigi ekki að framkvæma.
  • Ef nauðsynlegt er að gefa sér ákveðnar forsendur sem háðar eru óvissuþáttum er rétt að birta þær með þarfa- og kostnaðargreiningu.

Skilgreining markmiða

  • Spyrja þarf hvaða ávinningi eigi að ná fram og skilgreina mælanleg markmið.
  • Mælanleg markmið er forsenda þess að hægt sé að meta hvernig verkið gangi og hvort réttlætanlegt sé að halda því áfram.

Verkþættir og áfangaskil

  • Með því að skilgreina verkþætti og áfangaskil er hægt að fá betri mynd af umfangi verkefnisins og hvenær helstu þættir þess eru unnir.
  • Verkþáttum er oftast raðað upp í réttri röð sem á að endurspegla upphaf og endi verkefnisins. Tilgreint er hver vinnur að framgangi hvers verkþáttar, hvenær hann er unninn og umfang hans.

Skilgreining vinnumagns, tíma og kostnaðar

  • Gera þarf kostnaðaráætlun fyrir öll stig vefþróunarinnar, frá innkaupum, þróun, hönnun og til rekstrar. Skipta verkinu niður í smærri verkliði.
  • Brjóta þarf hvern verkáfanga niður í verkeiningar og kortleggja hvenær helstu þættir verða unnir. Gantt-rit má nota til að skilgreina verktíma. Oft er ekki hægt að hefja vinnu við einn verkþátt fyrr en öðrum er lokið. Með því að gera Gantt-rit er hægt að fá gott yfirlit yfir hvenær unnið er að tilteknum verkþáttum.

.

Gantt-rit - dæmi

Gantt-rit (smellið til að fá stærri mynd)

Rekstur verkefnis til framtíðar - eignarhaldskostnaður

  • Í áætluninni er rétt að leggja mat á og upplýsa ákvarðanatökuaðila um áætlaðan rekstrarkostnað fyrir verkefnið þegar framkvæmdartíma þess er liðinn enda slíkt lykilatriði í arðsemisútreikningi til framtíðar litið.
  • Áætla hver sé líftími afurðar verkefnisins, t.d. þegar litið er til lagaumhverfis, þar spila inn í nokkrar breytur eins og breytt verkaskipting ríkis- og sveitarfélaga, tækniþróun svo eitthvað sé nefnt.

Þegar lagt er mat á eignarhaldskostnað (e. total cost of ownership) þarf að leggja mat á beinan og óbeinan kostnað. Hafa má eftirfarandi atriði í huga:

  • Leyfiskostnaður
  • Uppsetning og aðlögun
  • Yfirfærsla eldri skjala/upplýsinga
  • Kennsla og þjálfun starfsmanna
  • Viðhald og uppfærslur
  • Aðkeypt ráðgjöf og stuðningur
  • Kaup eða endurnýjun vélbúnaðar

Sniðmát og dæmi

Eftirfarandi skjal opnast í Microsoft WordStofnskjal verkefna (PID - Project Initiation Document)

Eftirfarandi skjal opnast í Microsoft ExcelGantt-rit (dæmi)

Eftirfarandi skjal opnast í Microsoft ExcelKostnaðaráætlun verkefna - dæmi

Ítarefni







Útlit síðu: